Raajtantra empezó como un cuaderno de notas compartido entre tres personas que trabajaban en proyectos distintos y se cansaron de repetir los mismos errores. Con el tiempo se volvió una bitácora abierta: notas largas, entrevistas cortas y plantillas que usamos nosotros mismos antes de publicarlas.
Escribimos desde Buenos Aires, pero la mayoría de las consultas llegan de otras ciudades de habla hispana. Eso nos obligó a dejar de lado los ejemplos porteños y armar casos que se entiendan en cualquier mercado: un taller de barrio, una consultora chica, un freelancer que recién arranca. La idea es que quien lea pueda reconocer su propia situación en el texto, no que admire la nuestra.
No vendemos cursos ni asesorías. Publicamos lo que probamos y lo que nos salió mal, para que la próxima persona no tenga que empezar de cero.
Evitamos la jerga de consultora porque no la usamos en el día a día. Si algo se puede decir con un ejemplo concreto, lo decimos así. Cuando no tenemos certeza sobre un tema, lo aclaramos en el propio texto en lugar de disimularlo con palabras grandes.
Raajtantra empezó como un cuaderno de notas sueltas y terminó siendo una bitácora que se lee desde Buenos Aires hasta Ciudad de México. Estos son los tramos que marcaron el rumbo.
Antes de tener un sitio, había un archivo de texto con ideas sueltas sobre cómo ordenar un emprendimiento chico. La primera nota que se publicó fue un ejercicio de tres hojas para bajar una idea al papel antes de gastar un peso. La escribimos para nosotros, para no repetir errores de un proyecto anterior que había muerto por falta de caja, no por falta de ganas.
En algún momento apareció la tentación de sumar cursos, planes y promesas grandes. La cortamos temprano. Decidimos que cada nota iba a contar un caso concreto, con nombre de barrio o de oficina, y que si no teníamos un ejemplo real para respaldar una idea, no la publicábamos. Esa regla sigue vigente y explica por qué algunas semanas no sale nada nuevo.
Sumamos conversaciones cortas con gente que ya pasó por la etapa difícil: una dueña de una pyme textil, un freelancer que recién ordenó sus precios, un coordinador que aprendió a delegar. También abrimos la sección de errores frecuentes, contados sin vueltas, porque ahí es donde más se aprende y donde menos material serio había en español.
Cada dos semanas mandamos una nota larga y una plantilla lista para usar: la hoja de costos, el guion para hablar con un socio o el cuadro de caja del primer mes. Nada de newsletters armadas con titulares. Si en algún momento el material deja de servirte, te vas con un clic.
Escribimos desde Buenos Aires para lectores de todo el mundo hispanohablante. Si preferís escribirnos antes de suscribirte, podés hacerlo a info@raajtantra.com.
Raajtantra no se escribe en soledad. Detrás de cada nota larga hay un ida y vuelta con gente que presta su experiencia para que otros no arranquen de cero: talleres de barrio que abrieron sus cuadernos de cuentas, cooperativas de trabajo que comparten sus planillas, docentes que dictan gestión en terciarios del conurbano y editores independientes que revisan cada texto antes de publicarlo.
Estos vínculos no son acuerdos comerciales ni sellos de aprobación. Son intercambios concretos: ellos aportan casos reales, nosotros devolvemos material ordenado y plantillas simples para que cualquiera pueda usarlas. Cuando una nota cita un ejemplo, ese ejemplo salió de una conversación con alguien que ya pasó por esa situación.
Reparación de bicicletas en Villa Crespo. Aportan sus registros de caja de los últimos cuatro años para las notas sobre costos y precios de servicios.
Costura y arreglos en Lanús. Compartieron el proceso con el que pasaron de tres a once personas sin perder el control de los turnos.
Boletín independiente sobre administración de pymes. Revisa los resúmenes de libros de gestión antes de que salgan publicados.
Docente de administración en terciarios de zona sur. Usa nuestras plantillas de planificación en sus clases y devuelve correcciones sobre qué falta.
Sello chico de no ficción. Nos permite citar fragmentos de sus libros de estrategia para las notas de lectura.
Si coordinás un equipo, llevás un emprendimiento o enseñás gestión y querés sumar tu caso, escribinos a info@raajtantra.com contando en dos o tres líneas qué hacés y qué podrías aportar. Leemos todo, aunque no siempre podamos responder el mismo día.